Desarrollamos, evaluamos, calificamos e implementamos procesos y estrategias en el área comercial para
eficientar y lograr un incremento en el volumen y rentabilidad de tu negocio.
Se lleva a cabo una evaluación del negocio, la cual, se califica y motiva al equipo para optimizar los
procesos de venta. Así mismo, se lleva a cabo un planteamiento de situación de mejora y se implementan
acciones estratégicas, basadas en indicadores de gestión para dicha mejora.
A lo anterior, veremos reflejados los resultados de la asesoría, tanto en los ratios de venta, como en clima
laboral. De esta manera lograremos mejoras en la rentabilidad del negocio y un equipo comercial mucho más
eficiente y competitivo.
• Evaluación
• Diagnóstico
• Definición de perfiles
• Análisis de la competencia
• Clima laboral
• Estrategias de mejora
• Indicadores (KPIS)
• Programa de capacitaciones
• Clínicas de ventas
• Vistas conjuntas a campo
• Entrenamiento
• Coaching gerencial
• Talleres del proceso ventas
• Captación de nuevos clientes
• Pipe line
• Efectividad en cierres
• Formación de
coordinadores del área comercial
• Mantenimiento del plan de ventas
• Rol de capacitaciones
• Planes de contingencia
• Red carpet